Appui ponctuel & projet
Une échéance approche.
Construisons votre démarche.
Réorganisation, consultation, négociation ou difficulté de fonctionnement : partons des faits et des documents disponibles.
Un dossier, des objectifs précis.
Le premier échange sert à comprendre le contexte, les personnes concernées et les échéances. Nous définissons ensuite les analyses utiles et les productions attendues.
- Cadrer : objet du dossier, calendrier et questions du collectif.
- Examiner : documents, données, hypothèses et informations manquantes.
- Construire : questions, propositions et éléments d’argumentation.
- Suivre : réponses obtenues et prochaines étapes.
Le premier pas
Une question, un projet, une formation ?
Partons de votre situation et définissons un cadre de travail adapté à votre collectif.